News Continuous Bureau | Mumbai
Zombie Firms: ઝોમ્બી ફર્મો એક વખત ફરી વધી રહ્યા છે. 2016 અને 2019 વચ્ચેના કામચલાઉ ઘટાડા પછી, કોર્પોરેટ ઝોમ્બિફિકેશન ( Corporate zombification ) ફરી એક વખત વૈશ્વિક સ્તરે ઉપર તરફના વલણ પર રહ્યું છે, એમ ઇન્ટરનેશનલ મોનેટરી ફંડ ( International Monetary Fund ) ખાતે બ્રુનો આલ્બુકર્ક ( Bruno Albuquerque ) અને રોશન ઐયર ( Roshan Iyer ) દ્વારા કરાયેલ તાજેતરના અભ્યાસમાં જણાવાયું છે . સંશોધકો કહે છે કે આ “ભીડની અસરો” તરફ દોરી જાય છે. સ્વસ્થ કંપનીઓ નીચા રોકાણ, રોજગાર અને ઉત્પાદકતા વૃદ્ધિનો અનુભવ કરે છે કારણ કે બિનવ્યવહારુ હરીફો કચરો સંસાધનો છે.
બહેતર-ગુણવત્તાવાળા સાહસો પણ ઝડપથી બહાર નીકળે છે, અને નવા પ્રવેશકર્તાઓનું આગમન ધીમી પડે છે. IMF અર્થશાસ્ત્રીઓ તારણ કાઢે છે કે “ઝોમ્બી કંપનીઓ અર્થતંત્ર પર લાંબો પડછાયો મૂકી શકે છે.”
તે પડછાયો એક દાયકા પહેલા ભારત પર પડયો હતો. 2012 માં, ક્રેડિટ સુઈસ ગ્રુપ એજી ( Credit Suisse Group AG ) – જે વક્રોક્તિની વાત છે, તે પોતે જ UBS ગ્રુપ એજી દ્વારા ગળી ગઈ છે – દેશની સૌથી વધુ દેવાદાર કંપનીઓ વિશે એક પ્રભાવશાળી અહેવાલ લખ્યો હતો, જેનું શીર્ષક “હાઉસ ઓફ ડેટ” હતું. જેમ જેમ ઘર બળી ગયું, અને જ્વાળાઓએ બેંકિંગ સિસ્ટમને ગાળવાની ધમકી આપી, ભારતે 2016 માં આધુનિક નાદારી કાયદો ઘડ્યો. નાણાકીય સત્તાએ એવા વ્યવસાયો માટે જીવન સહાય બંધ કરવા માટે એક વિવાદાસ્પદ ઝુંબેશ શરૂ કરી કે જે સામાન્ય માર્ગમાં ટકી રહેવા માટે ખૂબ ફૂલેલા અને બિનલાભકારી હતા.
કોવિડ -19 પછી બદલાયેલ સ્થિતિ..
જો કે, કોવિડ -19 એ બધું બદલી નાખ્યું. અન્ય ઘણા દેશોની જેમ, સરકાર નિષ્ફળ કંપનીઓ માટે ઇમરજન્સી ક્રેડિટ ગેરેંટી સાથે આવી, જેનાથી ધિરાણકર્તાઓ તેમના પગ પાછા જમાવી શકશે. રોગચાળા પછીની અછત અને યુક્રેનમાં યુદ્ધે ફુગાવા અને વ્યાજ દરમાં વધારો કર્યો અને બેંકોની નફાકારકતામાં વધારો કર્યો. ઝોમ્બિઓ પરનું ધ્યાન ગયું. એટલું બધું કે કોર્પોરેટ- ઝડપથી મોકલવાને બદલે, તેઓને તેમના સ્વસ્થ હરીફો માટે સરળ આવક અને સસ્તી પ્રતિભાના સ્ત્રોત તરીકે, ફરી એક વાર ટ્વીલાઇટ ઝોનમાં અનિશ્ચિત સમય માટે ફરવાની મંજૂરી આપવામાં આવી રહી છે.
સિમેન્ટ-અને-એલ્યુમિનિયમ ઉદ્યોગપતિ કુમાર મંગલમ બિરલા સાથે વોડાફોન ગ્રુપ પીએલસીનું ભારતનું સંયુક્ત સાહસ લો. 30 જૂન સુધી, વોડાફોન આઈડિયા લિ. 2.2 ટ્રિલિયન રૂપિયા ($27 બિલિયન) કરતાં વધુની લાંબા ગાળાની જવાબદારીઓ હતી, જેમાંથી મોટાભાગની વાયરલેસ કેરિયરની સ્પેક્ટ્રમ માટે સરકારને વિલંબિત ચુકવણીની જવાબદારીઓ છે. પાંચમી પેઢીના ટેલિકોમ નેટવર્કને રોલ આઉટ કરવાનું ભૂલી જાઓ. કંપની 2022 ની હરાજીમાં જીતેલી 5G એરવેવ્સ માટે ચૂકવણી કરવા માટે સંઘર્ષ કરી રહી છે. લાખો ગ્રાહકો દર ક્વાર્ટરમાં સેવા છોડી રહ્યા છે.
આ સમાચાર પણ વાંચો : Asia Cup 2023: એશિયા કપ 2023 ખતમ! હવે આગળ શું? જાણો ટીમ ઈન્ડિયાનું શેડ્યૂલ
ભારતની સફળ ટેલિકોમ કંપનીઓ – મુકેશ અંબાણીની Jio Infocomm Ltd. અને સુનીલ મિત્તલની Bharti Airtel Ltd. – ફરિયાદ કરી રહી નથી. અને શા માટે તેઓ જોઈએ? નવી દિલ્હી માત્ર વોડાફોન આઈડિયાની સૌથી મોટી લેણદાર નથી, અર્ધદિલ બચાવને પગલે, તે ખોટ કરી રહેલા એન્ટરપ્રાઈઝની એક તૃતીયાંશ માલિક પણ છે. જો કોઈને ઉત્પાદકતા માટે નિર્ણાયક કોર ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર બિઝનેસમાં ઉભરી રહેલી દ્વિપક્ષીયતા વિશે ચિંતા કરવાની જરૂર હોય, તો તે સરકાર છે.
પરંતુ તે ખૂબ પરેશાન હોય તેવું લાગતું નથી. જેમ તે વિશ્વના સૌથી ઝડપથી વિકસતા મોટા ઉડ્ડયન બજારમાં આ જ વસ્તુ વિશે બેફિકર લાગે છે. ગો એરલાઇન્સ ઇન્ડિયા લિ., 7% સ્થાનિક પેસેન્જર હિસ્સા સાથે, મેની શરૂઆતમાં નાદારી માટે અરજી કરી હતી અને 1 જૂન સુધીમાં સંપૂર્ણ રીતે પાછી આવવાનું વચન આપતા તેની ફ્લાઇટ્સ અસ્થાયી રૂપે ગ્રાઉન્ડ કરી હતી. નવીનતમ અપડેટ એ છે કે “ઓપરેશનલ” માટે ફ્લાઇટ 25 સપ્ટેમ્બર સુધી રદ કરવામાં આવી છે.
કારણો દરેક પસાર થતા દિવસ સાથે, ગોનું ભાવિ જેટ એરવેઝ ઈન્ડિયા લિમિટેડ જેવું જ દેખાઈ રહ્યું છે, જે 2019માં દેવાના ભારણ હેઠળ તૂટી પડ્યું હતું અને જાન્યુઆરીમાં નાદારી બહાર નીકળ્યા પછી પણ કામગીરી ફરી શરૂ કરી નથી. નાદારી કાયદાનો અર્થ શું છે જે મૃત કંપનીઓને લઈ જાય છે અને ઝોમ્બિઓને મોકલે છે?
અત્યારે તે પ્રશ્ન પૂછવો કોઈના હિતમાં નથી. માટે યથાસ્થિતિ ખૂબ સારી રીતે કામ કરી રહી છેઇન્ટરગ્લોબ એવિએશન લિ ., જેની ઓછી કિંમતની કેરિયર ઇન્ડિગો હવે ભારતીય બજારના 63% પર નિયંત્રણ ધરાવે છે. 2021માં ખાનગીકરણ કરાયેલ એર ઈન્ડિયા લિ.ને પણ ફાયદો થાય છે, કારણ કે તેના નવા માલિક, મુંબઈ સ્થિત ટાટા ગ્રૂપ, ચાર કેરિયર્સનું એક અવિશ્વસનીય સામ્રાજ્ય બનાવે છે. નબળા સ્પર્ધાથી ઘેરાયેલા હોવાનો અર્થ છે વેતન નક્કી કરવાની એકાધિકારિક શક્તિ: જ્યારે તમારા હરીફો તેમને બિલકુલ ચૂકવણી કરી શકતા નથી ત્યારે પાઇલોટ્સ માટે શા માટે વધુ ચૂકવણી કરવી?
જ્યાં સુધી ડેડવુડને સાફ કરવામાં ન આવે ત્યાં સુધી નવી મૂડી ભારતમાં સરકાર દ્વારા નિયંત્રિત ક્ષેત્રોમાં પ્રવેશવા માટે અનિચ્છા કરશે. ઉપભોક્તા બડબડાટ કરી શકે છે, પણ મોટેથી ફરિયાદ કરતા નથી — જ્યાં સુધી અંબાણીનું જિયો તેમને તેના વધતા ડિજિટલ સામ્રાજ્ય તરફ આકર્ષિત કરે ત્યાં સુધી નહીં, અને જ્યાં સુધી ટાટાને સેંકડો પ્લેન ભરવા માટે મુસાફરોની જરૂર હોય ત્યાં સુધી તેણે ઓર્ડર આપ્યો છે. પરંતુ અસરકારક સ્પર્ધાનો અભાવ આખરે કોર્પોરેટ લોભ તરીકે ભાવમાં દેખાશે.
જ્યારે તે દેવાના અન્ય ભૂતિયા ઘર માટે પ્રારંભિક બિંદુ જેવું લાગતું ન હોય ત્યારે પણ, અર્થતંત્રના ઝોમ્બિફિકેશનને સ્ટેમ્પ આઉટ કરવું પડશે, અને “લોભની વૃદ્ધિ” ની આગામી લડાઈ ભવિષ્યના નીતિ નિર્માતાઓને વ્યાજ દરો વધારવા માટે દબાણ કરે તે પહેલાં તે થવું જોઈએ – નુકસાન રોકાણ, નોકરી અને વેતન.
ડિસ્ક્લેમર: અહીંના મંતવ્યો અને તથ્યો સલાહકારોની માહિતી મુજબના છે.. તેથી રોકાણ સંબંધિત જાણકારી માટે રોકાણ સલાહકારીની માર્ગદર્શન જરુર લો..