News Continuous Bureau | Mumbai
BMC Election 2025:મુંબઈ મહાનગરપાલિકાની આગામી સામાન્ય ચૂંટણી માટે તૈયાર કરવામાં આવેલી વોર્ડની રચના (વોર્ડ સ્ટ્રક્ચર) ને શહેરી વિકાસ વિભાગ અને ચૂંટણી વિભાગની મંજૂરી મળ્યા બાદ લોકો માટે પ્રકાશિત કરવામાં આવી છે. આ ડ્રાફ્ટ (ડ્રાફ્ટ) વોર્ડની રચના પર લોકોને વાંધા અને સૂચનો નોંધાવવા માટે ૨૨ ઓગસ્ટ થી ૪ સપ્ટેમ્બર સુધીનો સમય આપવામાં આવ્યો છે. ખાસ વાત એ છે કે, આ સમયગાળો ગણેશોત્સવના તહેવાર દરમિયાન આવે છે. જેના કારણે લોકો ખરીદી અને પોતાના વતન જવાની ઉતાવળમાં છે, તેથી નાગરિકો અને રાજકીય પક્ષોને પોતાના વાંધા અને સૂચનો નોંધાવવા માટે ઓછો સમય મળવાની શક્યતા છે.
પુનર્રચનાનો પ્રારંભિક મુસદ્દો
વર્તમાનમાં, રાજ્ય ચૂંટણી પંચના નિર્દેશો અનુસાર, વોર્ડની રચના એટલે કે વોર્ડની ભૌગોલિક સીમાઓ નક્કી કરીને તેનો ડ્રાફ્ટ મુંબઈ મહાનગરપાલિકા દ્વારા તૈયાર કરવામાં આવ્યો છે. આ સુધારેલા વોર્ડની રચનાનો ડ્રાફ્ટ તૈયાર થયા બાદ તેને શહેરી વિકાસ વિભાગ અને ચૂંટણી પંચને સુપરત કરવામાં આવ્યો હતો. તેમની મંજૂરી પછી, મ્યુનિસિપલ કોર્પોરેશને મુંબઈના પુનર્ગઠિત વોર્ડના નકશા પ્રકાશિત કર્યા છે અને ૨૨ ઓગસ્ટ થી ૪ સપ્ટેમ્બર, ૨૦૨૫ દરમિયાન લોકો અને રાજકીય પક્ષોના પ્રતિનિધિઓ પાસેથી વાંધા અને સૂચનો મંગાવ્યા છે.
આ સમાચાર પણ વાંચો : Mumbai News: ગોરેગાંવમાં એક બની હૃદયદ્રાવક ઘટના, ચાર વર્ષની દિવ્યાંગ બાળકીનું આ કારણે નીપજ્યું મોત
વાંધા અને સૂચનો ક્યાં નોંધાવવા?
આ વાંધા અને સૂચનો મ્યુનિસિપલ કમિશનરને ચૂંટણી કાર્યાલય અથવા સંબંધિત વહીવટી કાર્યાલયના કર નિર્ધારણ અને સંગ્રહ વિભાગમાં ૪ સપ્ટેમ્બર, ૨૦૨૫ના રોજ બપોરે ૩ વાગ્યા સુધી નોંધાવી શકાશે. મહત્ત્વની વાત એ છે કે ગણેશોત્સવનો તહેવાર ૨૭ ઓગસ્ટ થી ૬ સપ્ટેમ્બર, ૨૦૨૫ સુધી છે. આ જ સમયગાળામાં એટલે કે ૨૨ ઓગસ્ટ થી ૪ સપ્ટેમ્બર, ૨૦૨૫ દરમિયાન વાંધા અને સૂચનો રજૂ કરવાની સમયમર્યાદા હોવાથી, રાજકીય પક્ષોના નેતાઓ અને ભૂતપૂર્વ કોર્પોરેટરો તેમજ સંભવિત ઉમેદવારોનું ધ્યાન તહેવારને બદલે વોર્ડની રચના પર વધુ રહેશે.
પૂરતો સમય મળશે કે નહીં?
આ ટૂંકી સમયમર્યાદાને કારણે અને તે પણ તહેવારના દિવસોમાં, ઘણા નાગરિકો અને રાજકીય કાર્યકર્તાઓ માટે પોતાના વાંધા અને સૂચનો યોગ્ય રીતે તૈયાર કરીને રજૂ કરવાનું મુશ્કેલ બની શકે છે. આનાથી લોકશાહી પ્રક્રિયામાં લોકોની ભાગીદારી પર અસર થઈ શકે છે. આ પરિસ્થિતિને કારણે ઘણા લોકો સમયમર્યાદા વધારવાની માંગ પણ કરી શકે છે.
